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市场竞争日益激烈,**企业的管理成为企业发展中的一个重要课题.如果只依靠以往的主观判断已难以完全应付管理中出现的新问题,特别事管理好日益扩大的销售网络已成为企业的重中之重,例如:
1、及时了解和控制各层面的销售情况和库存量 2、对各分店或办事处进行合理的资源分配,确保产品以**快的速度、**好的价格销售出去,从而实现产品的零库存 3、宏观调控各销售点的越来越大的费用 4、及时回收各级代理商、经销商的拖欠款项 5、对人事、考勤、绩效、奖罚等的管理与跟踪 [详细介绍] 联系方式
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